信息与资讯
公司动态
 
罗军主持召开“提质降本增效”工作专题会
时间:2021/8/3 14:19:23

         82日下午,丽彩集团党委书记、执行董事,五粮液精美印务公司董事长罗军主持召开“提质降本增效”工作专题会,专题研究破解“影响‘五粮液(经典191)标’印制合格率提升的瓶颈问题”。丽彩集团和精美公司在家班子成员,总经理助理及部门负责人参加会议,并一一发言。

专题会以“五粮液(经典191)标”印制合格率为线索和问题导向,充分围绕思想认识、技术标准、物资采购、生产控制、质量管理、激励机制和能力建设等关键环节,以“解剖麻雀”的方式逐一剖析问题症结,力求举一反三透过现象看本质,找准关键要因,落实关键举措,实施流程再造,进而在全面改进提升中取得明显成效。

在思想认识方面,会议要求各单位、全员必须转变思想、更新观念,充分认识到市场不相信眼泪,市场只用过硬的质量说话,而质量是公司的命脉,赖以生存和发展的基石,同时也是一个系统工程,要不折不扣践行大质量观,通过全面提升工作质量,全方位强化人、机、料、法、环、测等环节控制来保障和提升产品质量。

在技术标准和物资采购方面,会议要求务必把各项标准和技术牢牢掌握在公司自己手中,系统性梳理、分类归集、运用好国家标准、行业标准,进一步建立、改进和完善企业标准,精准明确、细化原辅材料、半成品、成品及各工序的质量检测标准与技术参数,做到具体表达、一目了然;物资采购部门及招标方式要立行立改,迅速引入竞争机制,严格规范原辅材料采购招标,确保招标工作合法合规、扎实高效。

在生产控制和质量管理方面,会议强调质量是生产出来的,但也依靠质量管理和检测手段加以控制把关,要求做到质量管理前移和源头控制,切实把好原辅材料进厂入口关;设计、开单、印刷、印后深加工、成型等全工序要执行好全员全面全过程的质量检测控制措施,高度重视生产上下工序间的质量验证与鉴定交接,务求把好过程控制关;质量检测需拓宽思路和路径手段,按照“宜人则人、宜机则机”的原则,让“人检”与“机检”有效互动互补;生产管理要出台对等激励方案和措施,让质量效益体现在员工的有效劳动中,让有效劳动劳有所得;相关部门须站在用户角度强化包装的功能性检测,并通过流程控制和工艺标准执行情况监督管控好外协方。

在监督与服务方面,会议要求财务管理部门要坚持用数据和数据分析说话说理,通过科学的财务管理和精确的财务数据来强化生产全工序成本核算,为公司生产经营决策提供数理支撑;纪检监察部门要履行好监督责任,强化对各单位、各项措施执行情况的效能监察,同时警醒警示各单位、中层以上管理人员、关键岗位人员常思贪欲之害、常怀律己之心,努力营造风清气正的向上向善奋斗氛围。

会议强调,改革和管理是围绕发展绩效和员工利益进行的,公司要找准对标对象,各单位要关注关键绩效指标,牢固树立抓质量就是抓绩效,抓绩效就是抓效益、抓效率的理念,全员要保持昂扬斗志和进取精神,坚持以“一丝不苟、精益求精、不断超越、尽善尽美”的工作作风不断展现员工精美、产品精美,做到百战不殆。


 上一条              下一条
四川宜宾五粮液精美印务有限责任公司
Sichuan Yibin Wuliangye Jingmei Printing Co.,Ltd
公司地址:四川省宜宾市临港经济开发区长江北路西段附三段13号联系电话:0831-3565946蜀ICP备2890998号技术支持:大浪科技